Egy friss kutatás megdöbbentő adatai szerint a cégek 90%-a nem érte el 2025-ös toborzási céljait, miközben minden harmadik vállalat jelentős mértékben maradt el a kitűzött mutatóktól. Az eredmények azt mutatják, hogy a problémák nem a jelöltek hiányából vagy a nem megfelelő erőfeszítésekből fakadtak.
A vállalati interjúkészítő szoftvert fejlesztő cég kutatása feltárta, hogy a legtöbb szervezetnél operációs kudarcok álltak a sikertelen toborzások hátterében. Ez azt jelenti, hogy nem a munkaerőpiaci helyzet vagy a potenciális alkalmazottak hiánya okozta a gondokat, hanem a cégek belső folyamatai, rendszerei és módszerei voltak hibásak.
Az adatok arra utalnak, hogy bár a munkaadók jellemzően elegendő jelentkezőt kaptak pozícióikra, és a HR-csapatok is megfelelő erőfeszítéseket tettek, a toborzási folyamat strukturális problémái akadályozták meg a célok elérését. Ez komoly kihívást jelent a vállalatok számára, mivel a sikeres munkaerő-felvétel kulcsfontosságú az üzleti növekedéshez és a versenyképesség fenntartásához.
A kutatás eredményei rávilágítanak arra, hogy a vállalatoknak felül kell vizsgálniuk toborzási folyamataikat, rendszereiket és módszereiket annak érdekében, hogy 2026-ban javítani tudjanak a teljesítményükön. A hangsúly a belső operációs hatékonyság növelésére és a toborzási rendszerek optimalizálására kell, hogy helyeződjön, nem pedig a jelöltkeresés intenzitásának fokozására.