A Conference Board legfrissebb jelentése szerint a CHRO Confidence Index minden eddiginél magasabb szintet ért el, ami ellentétben áll más felmérésekkel, amelyek növekvő bizonytalanságról számolnak be, többek között "a váratlan iráni háború" kapcsán. A jelentés rámutat, hogy bár a bizalmi index három komponense – a toborzás, a munkavállalói megtartás és az elkötelezettség – javult 2025 utolsó negyedévéhez képest, a növekedés egy fejlődő egyensúlyhiányt takar el.
A konkrét számadatok szerint 53%-a a megkérdezett HR-vezetőknek várta az alkalmazotti elkötelezettség növekedését 2026 első negyedévében, ami 43%-ról emelkedett 2025 negyedik negyedévéhez képest. Mindössze 21% várt csökkenést az elkötelezettségben, míg ez az arány korábban 24% volt. Ugyanakkor a toborzás és az elkötelezettség erősödése ellenére a munkavállalók megtartása továbbra is gyenge pont maradt.
Ezzel szemben a Vistage CEO coaching szervezet első negyedéves adatai szerint, bár 51%-a a megkérdezett vezérigazgatóknak tervezi munkaerő bővítését, ez az arány 57%-ról csökkent 2025 negyedik negyedévéhez képest. További 14%-uk nyilatkozott úgy, hogy halasztani vagy nyitva tartani tervezi a pozíciókat. A Vistage "a váratlan iráni háborút" jelölte meg egyike azon okoknak, amelyek miatt a vezérigazgatók "bizonytalan jövővel" szembesülnek.
A Conference Board januári felmérése szerint az amerikai vezérigazgatók számára a bizonytalanság volt a legfőbb gazdasági aggodalom 2026-ban, amelyet 43% rangsorolt legnagyobb fenyegetésként. Ezt követte 35%, akik a gazdasági visszaesés vagy recesszió kockázatát emelték ki, míg 34% "a jogállamiság potenciális eróziója" miatt aggódott leginkább.
Diana Scott, a Conference Board amerikai humántőke központjának vezetője a következőket nyilatkozta: "A HR-vezetőknek ezt a pillanatot lehetőségként kellene kezelniük az alkalmazotti élmény újratervezésére, befektetve a vezetői minőségbe, a készségfejlesztésbe és a személyre szabottabb munkavállalói elkötelezettségbe. Azok a szervezetek, amelyek egyensúlyban tartják a toborzást a belső mobilitással és a készségfejlesztéssel, jobban fel lesznek készülve a fenntartható növekedésre."
A jelentés szerint a munkaerő-befektetések legnagyobb része az elmúlt hat hónapban a készségfejlesztésre és a belső mobilitásra összpontosult, ami kulcsfontosságú stratégia a megtartási kihívások kezelésére.