A jelenlegi gazdasági környezetben, amikor a vállalatok költségvetése szűkös, és a szabályozói ügynökségek jelzései egymásra torlódnak, sokan a compliance (megfelelési) terület költségvetését vágják meg elsőként. Ez a lépés sokak számára biztonságosnak tűnik a rövid távon, hiszen az azonnali hatások nem mindig láthatóak.
A HR vezetők és szakértők azonban komoly figyelmeztetést fogalmaznak meg: a compliance területén felépülő kockázati kitettség hosszú távon nehezen helyrehozható. Amikor a vállalatok leépítik megfelelési funkcióikat vagy csökkentik az erre fordított erőforrásokat, jogszabályi, pénzügyi és reputációs kockázatoknak teszik ki magukat.
A probléma gyökere, hogy a compliance működése gyakran láthatatlan marad mindaddig, amíg valami hiba nem történik. A megelőző munkát nehéz számszerűsíteni, így könnyen áldozatul esik a költségcsökkentő intézkedéseknek. A szabályozói környezet azonban változatlanul komplex marad, sőt, egyes területeken még szigorodik is.
A szakértők hangsúlyozzák, hogy a compliance csökkentése domino-effektust indíthat el: a kisebb hibák szabályozói vizsgálatokhoz vezethetnek, amelyek komoly bírságokat, jogi eljárásokat és súlyos reputációs károkat eredményezhetnek. Ezek helyreállítása sokkal költségesebb lehet, mint az eredeti compliance befektetések fenntartása.
Az ajánlás egyértelmű: a HR és pénzügyi vezetőknek stratégiai prioritásként kell kezelniük a compliance funkciót, még szűkös költségvetési környezetben is. A rövid távú megtakarítások hosszú távon rendkívül drágává válhatnak, ha a vállalat elveszíti a szabályozói megfelelés képességét.
A megfelelési terület védelmét olyan biztosításként kell tekinteni, amelyet nem érdemes feláldozni az átmeneti pénzügyi nyomás miatt, mivel a helyreállítás költsége és időigénye messze meghaladhatja az eredeti befektetést.