A csapatok sosem voltak ennyire elfoglaltak: a naptárak telítettek, a bejövő levelek özönlenek, és mindenki rohan egyik meetingről a másikra. Mégis, miért nem születnek áttörések? A válasz: a tevékenységet optimalizáltuk, nem a kreativitást. A Microsoft kutatása szerint az emberek ma már munkanapjuk 60%-át csak kommunikációs feladatokra fordítják – meetingekre, e-mailekre és üzenetekre.
A Dropbox tanulmánya megállapította, hogy a tudásalapú munkavállalók 46%-a szerint nincs elég ideje kreatív munkára, és mindössze 8% javasol rendszeresen új ötleteket. A probléma nem a kreativitás hiánya, hanem hogy minden percet végrehajtásra ütemeztünk be, és nulla időt hagytunk a gondolkodásra, ami egyedül teszi értékessé a végrehajtást.
Az idegtudományi kutatások egyértelműek: az agy két állapotban működik. Van a reaktív, feladatcentrikus „béta