pOS
Az AI elkészíti a CV-det — te csak az álláshirdetés linkjét add meg
positionOS CV · Ingyenesen kipróbálható
Kipróbálom
Hirdetés
FRISS
30 ezer dolláros kártérítés FMLA-visszaélés miatt: munkavállalót lemondásra kényszerítettekFellebbviteli bíróság mentesítette a Fox Newst a volt munkatárs zaklatási perébenÉtteremlánc ellen kollektív kereset: ki nem fizetett munkaidő és jogsértő gyakorlatokTúlértékelik a HR-esek az AI-alapú csalást az állásinterjúkonCV botoxolás: Ideje abbahagyni az életkor eltitkolását az önéletrajzban 30 ezer dolláros kártérítés FMLA-visszaélés miatt: munkavállalót lemondásra kényszerítettekFellebbviteli bíróság mentesítette a Fox Newst a volt munkatárs zaklatási perébenÉtteremlánc ellen kollektív kereset: ki nem fizetett munkaidő és jogsértő gyakorlatokTúlértékelik a HR-esek az AI-alapú csalást az állásinterjúkonCV botoxolás: Ideje abbahagyni az életkor eltitkolását az önéletrajzban
karrierhírek.hu
Kezdőlap HR Tech
Hogyan szakíthatják meg a HR-esek a technológiai megbánási ciklust
HR Tech Feed · Fotó: Pexels
HR Tech 2026-04-24

Hogyan szakíthatják meg a HR-esek a technológiai megbánási ciklust

Az Accenture és a Wharton School új kutatása szerint a HR-vezetők kulcsszerepet játszhatnak abban, hogy megelőzzék a szoftvervásárlások utáni megbánást, amely nemcsak pénzbe kerül, hanem szervezeti problémákat is okoz.

Ez a cikk az eredeti, angol nyelvű forrás tömörített magyar összefoglalója, amelyet AI készített. Az eredeti, teljes tartalom a cikk alatti linken olvasható.

Az Accenture és a Pennsylvaniai Egyetem Wharton School-jának közös tanulmánya rávilágít arra, hogy a HR-vezetők szoftvervásárlási döntései gyakran eredményeznek későbbi megbánást, ami nemcsak pénzügyi veszteséget jelent a szervezetek számára, hanem az eredeti beszerzési célok elmaradását is. A kutatás szerint azonban a HR-szakemberek tapasztalata és befolyása lehetőséget ad arra, hogy megtörjék ezt a káros ciklust.

A jelentés szerint a technológiai beszerzések utáni elégedetlenség jellemzően akkor jelentkezik, amikor a vásárolt szoftver nem teljesíti az eredeti elvárásokat, nehezen integrálható a meglévő rendszerekbe, vagy a felhasználók nem fogadják be megfelelően. Ez a jelenség az úgynevezett "tech regret cycle" (technológiai megbánási ciklus), amely ismétlődő problémává válhat a szervezetekben.

A kutatás fő megállapítása, hogy a HR-vezetők egyedülálló pozícióban vannak ahhoz, hogy ezt a ciklust megtörjék, mivel:

  • Mélyreható ismerettel rendelkeznek a szervezeti kultúráról és a munkavállalói igényekről
  • Közvetlen kapcsolatban állnak a leendő felhasználókkal
  • Tapasztalattal bírnak a változásmenedzsment terén
  • Átlátják a szervezet stratégiai céljait

A jelentés azt javasolja, hogy a HR-vezetők aktívabban vegyenek részt a technológiai beszerzési folyamatokban a korai tervezési fázistól kezdve. Ez magában foglalja a felhasználói igények alapos felmérését, a potenciális szállítók alapos értékelését, valamint a sikeres implementációhoz szükséges változásmenedzsment stratégia kidolgozását.

A szakértők szerint a megbánás elkerülésének kulcsa a döntéshozatal során alkalmazott holisztikus megközelítés, amely túlmutat a puszta technikai specifikációkon és figyelembe veszi a szervezeti kultúrát, a munkavállalói elfogadást és a hosszú távú üzleti célokat is.

Az Accenture és a Wharton School kutatása arra ösztönzi a HR-vezetőket, hogy használják ki szakértelmüket és befolyásukat annak érdekében, hogy a technológiai beruházások valódi értéket teremtsenek, és elkerüljék a költséges hibákat, amelyek a szoftvervásárlások utáni elégedetlenségből fakadnak.

Szponzorált
pOS
Ne csak olvasd a trendeket — alkalmazd a CV-dben

A positionOS CV elemzi az álláshirdetést, és másodpercek alatt személyre szabott CV-t és kísérőlevelet generál — a legfrissebb piaci elvárásoknak megfelelően.

Kipróbálom ingyen Regisztráció után azonnal használható
Olvasd el a teljes eredeti cikket
HR Tech Feed — How HR can break the tech regret cycle
https://hrtechfeed.com/how-hr-can-break-the-tech-regret-cycle/