A munkaerőpiaci szakértők szerint a toborzási stratégiáknak alapvető átalakuláson kell átmenniük, mivel a munkavállalók a piaci bizonytalanság miatt tartósan megtartják jelenlegi pozíciójukat. Jim D'Amico, a Caliber Collision toborzási alelnöke szerint a legtöbb toborzó szervezet még mindig az "odavonzásra" összpontosít, miközben már egy "posztattrakciós világban" élünk, ahol a "csábításra" kell helyezni a hangsúlyt.
"Olyan okot kell adnunk, ami elcsábítja őket a jelenlegi munkahelyükről" - magyarázta D'Amico az áprilisi SHRM Talent konferencián. A bizonytalanság közepette a munkavállalók a biztonságot keresik, így a toborzóknak jelentősen többet kell nyújtaniuk egy egyszerű állásajánlatnál.
A toborzói csapatok továbbképzése kritikus fontosságúvá vált, mondta Nicky Gibson, az Epsilon globális tehetség- és stratégiai igazgatója. "Úgy gondolom, a toborzók kissé lusták lettek. Fejlesztenünk kell őket, és segítenünk kell nekik használni azokat az eszközöket, amelyek sikeresebbé és stratégikusabbá teszik őket" - tette hozzá Gibson.
Az egyik legfontosabb eszköz a mesterséges intelligencia. "Nem vagyok azon az állásponton, hogy az AI ki fogja váltani az embereket... Az fogja kiváltani azokat az embereket, akik nem tudják használni az AI-t" - hangsúlyozta Gibson. Craig Fisher, a TalentNet Media alapítója szerint azonban nem elég általános AI-tudást tanítani: "Nézzék meg, milyen eszközöket tudnak ténylegesen használni. Ha konkrét eszközöket tudnak használni, legyenek konkrétak abban, hogy mit tanítanak meg a toborzó csapatuknak, mert ez az, ami most segíteni fog nekik."
D'Amico kiemelte, hogy az AI bizonyos feladatokat automatizálhat, felszabadítva ezzel a toborzók idejét más tevékenységekre. "Ha bármelyikőtök toborzó, vagy vannak olyan toborzói, akik szűrést végeznek, hagyják abba" - javasolta, utalva arra, hogy ezt a munkát érdemes AI-ra bízni.