A Cornell Egyetem friss tanulmánya megdöbbentő összefüggést tárt fel a céges közhelyek kedvelői és a munkateljesítmény között. A Personality and Individual Differences folyóiratban megjelent kutatás szerint azok a munkavállalók, akik lelkesednek az olyan kifejezésekért, mint a "growth-hacking" vagy a "keresztkollateralizáció találkozása a kék ég gondolkodással", valójában rosszabbul teljesítenek a gyakorlatban.
A vizsgálat rámutat, hogy ezek az alkalmazottak kevésbé képesek hatékony, gyakorlati üzleti döntéseket hozni. Ez különösen veszélyes lehet, ha ilyen személyek vezetői pozícióba kerülnek, ugyanis működésképtelen vezetői struktúrát eredményezhet a vállalatoknál.
A kutatás megerősíti azt, amit sokan már sejtettek: a tartalmatlan céges zsargon használata és az iránta való lelkesedés inkább a kompetencia hiányát takarja, mintsem szakmai kiválóságot jelezne. A tanulmány felhívja a figyelmet arra, hogy a vállalatok vezetői kiválasztásánál érdemes kritikusan szemlélni azokat, akik túlzottan támaszkodnak az üres frázisokra.