A toborzási világban ma már alapkövetelmény a kulcsmutatók nyomon követése, mint a felvételi idő (time to hire), az állásajánlatok elfogadási aránya (offer acceptance rate) vagy a jelöltélmény-pontszám (candidate experience score). A valódi kérdés azonban az: honnan tudhatjuk, hogy eredményeink versenyképesek-e, vagy épp ezek miatt veszítjük el a legjobb tehetségeket?
Stephanie Manzelli, az Employ HR-igazgatója (Chief People Officer) egy nemrégiben megrendezett webináriumon válaszolt erre a kérdésre, amikor bemutatta a 2026-os Hiring Benchmarks Report legfontosabb megállapításait. A jelentés valós toborzási adatok alapján készült, és öt kulcsfontosságú igazságot tár fel a felvételi tölcsérekkel kapcsolatban.
A riport célja, hogy segítse a HR-szakembereket abban, hogy objektív viszonyítási pontokat kapjanak saját teljesítményük értékeléséhez. Sok szervezet nem rendelkezik kellő információval arról, hogy mutatóik hogyan viszonyulnak a piaci átlaghoz, így nehezen tudják azonosítani a fejlesztendő területeket. A benchmarking adatok lehetővé teszik, hogy a vállalatok konkrét célokat tűzzenek ki, és mérjék a toborzási folyamat hatékonyságát.
A jelentés öt fő területre összpontosít, amelyek kritikusak a sikeres toborzáshoz. Ezek között szerepel a jelöltek bevonásának sebessége, a különböző csatornák hatékonysága, a felvételi folyamat átfutási ideje, valamint az ajánlatok elfogadási arányának optimalizálása. Az adatok alapján a szervezetek azonosíthatják, hol veszítenek el potenciális jelölteket a folyamat során.
Az Employ webináriumán bemutatott elemzések rávilágítanak arra, hogy a kompetitív toborzási teljesítmény nem csupán a gyors felvételi folyamatról szól, hanem arról is, hogy a jelöltek minden érintkezési ponton pozitív élményt kapjanak. A benchmark adatok használata segít azonosítani azokat a szűk keresztmetszeteket, ahol a folyamat lelassul vagy ahol a jelöltek kilépnek a tölcsérből.