Travis Kelce, a Kansas City Chiefs sztárja egy podcast-beszélgetésben osztotta meg toborzási filozófiáját, amely nemcsak a sportra, hanem a vállalati munkaerő-kiválasztásra is alkalmazható. A NFL-játékos rámutatott: a sikeres csapatépítés titka nem kizárólag a számokban rejlik, hanem abban, hogy megértsük, kivel dolgozunk majd együtt.
Kelce elmondása szerint amikor játékosokat választanak a draft során, a személyiség és a csapatba illeszkedés gyakran fontosabb, mint a tisztán statisztikai teljesítmény. "Nem csak azt nézed, hogy valaki milyen gyors, vagy hány tacklét csinált. Azt kell látni, hogy hogyan viselkedik a csapatszobában, hogyan reagál nyomás alatt, és hogyan illeszkedik a meglévő kultúrába" - fejtette ki a játékos.
A vállalati toborzásra alkalmazva ez a megközelítés azt jelenti, hogy:
- Az önéletrajzon szereplő képesítések és tapasztalatok csak a kiindulópont
- A kulturális illeszkedés és a személyiség legalább olyan fontos, mint a technikai tudás
- A csapatdinamika megértése elengedhetetlen a sikeres munkaerő-kiválasztáshoz
- A viselkedés stresszhelyzetben többet elárul, mint a hétköznapi teljesítmény
Kelce stratégiája szerint a legjobb vezetők azok, akik képesek túllátni a papírformon, és felismerni, hogy egy jelölt hogyan fog hozzájárulni a csapat hosszú távú sikeréhez. Ez különösen fontos a mai munkaerőpiacon, ahol a technikai készségek gyorsan változnak, de a személyiségjegyek és az együttműködési képesség időtállóak maradnak.
A módszer gyakorlati alkalmazása során érdemes olyan interjúkérdéseket feltenni, amelyek feltárják a jelölt értékrendjét, problémamegoldó képességét és csapatmunkához való hozzáállását. A referenciák ellenőrzésekor is érdemes konkrétan rákérdezni arra, hogy a jelölt hogyan működött együtt másokkal, nem csak arra, hogy milyen eredményeket ért el egyedül.