A Stripe fizetési feldolgozó vállalat egy teljesen újfajta marketingpozíciót hozott létre, amely radikálisan eltér a hagyományos marketing szerepköröktől. Az évi 198 000 dolláros állás fő feladata nem kampányok vezetése vagy tartalom készítése, hanem a csapattagok fejlesztése és coachingolása.
Az új pozíció, amit a Stripe hirdetett meg, a Palantir vállalatépítési módszertanát követi. A Palantir, amely adatelemzési és szoftvermegoldásokat kínál kormányzati és vállalati ügyfeleknek, híres arról, hogy egyedi megközelítést alkalmaz a szervezetépítésben, ahol a belső fejlesztésre és a munkatársak képességeinek maximalizálására helyezi a hangsúlyt.
A Stripe új marketing szerepköre nem a hagyományos értelemben vett marketinges munkát jelent. A pozíció lényege, hogy a marketing csapat tagjait coachingoljék és fejlesszék, segítve őket abban, hogy hatékonyabbá váljanak saját munkájukban. Ez egy fundamentálisan más megközelítés, amely azt feltételezi, hogy a csapat teljesítménye akkor növekszik a legjobban, ha a tagok egyéni képességeit célzottan fejlesztik.
Ez a típusú szerepkör egyre népszerűbb lesz a technológiai vállalatoknál, amelyek felismerik, hogy a belső talent fejlesztés gyakran hatékonyabb befektetés, mint a külső toborzás vagy a hagyományos marketing tevékenységek. A Palantir ezt a modellt már évek óta sikeresen alkalmazza, és most a Stripe is ezt az utat választja.
A pozíció szimbolizálja azt a trendet, hogy a vezető tech cégek átgondolják a marketing funkcióját, és nagyobb hangsúlyt fektetnek a szervezeten belüli tudásátadásra és készségfejlesztésre. A 198 000 dolláros fizetés is mutatja, hogy a Stripe komolyan veszi ezt a szerepet és elkötelezett a belső talent menedzsment iránt.