Jane Helman, a Warmür alapítója 2021 februárjában Kanadában élve került nehéz helyzetbe: elbocsátották az állásából, és a Covid-járvány idején otthon kellett dolgoznia a fagyos télben. Miközben könyveket olvasott, egy hatalmas takaróba burkolózva próbált melegen maradni, de amikor előrehajolt, hogy jegyzeteket készítsen, a takaró lelökte a kávéját. Ekkor döbbent rá, milyen praktikus lenne egy olyan takaró, amely kifejezetten munka közbeni használatra van tervezve.
Online keresés során csak kapucnis, nagy, ormótlan viselhető takarókat talált avokádó mintákkal, amelyek egyáltalán nem illettek stílusához. Azt akarta, hogy ha valaki hirtelen FaceTime vagy Google Meet hívást kezdeményez, akkor is professzionálisan nézzen ki. Mivel rengeteg ideje volt, úgy döntött, maga készít egyet. Elővette a 12 éves korában kapott, még mindig dobozában lévő varrógépét, és a nappaliban összevarrt egy takarót.
A Warmür vállalatot 2021-ben alapította, és az első években 150 000 dollár bevételt épített fel. 2025-ben új designstratégiával újraindította a márkát, és mindössze hat hónap alatt (július és december között) körülbelül 200 000 dollár bevételt generált közvetlen értékesítésből és nagykereskedelemből. A cég irodai székekre tervezett takarókat árul, amelyek melegséget biztosítanak, miközben megőrzik a professzionális megjelenést Zoom hívások és irodai munkavégzés közben.
A termékeket jelenleg olyan nagy platformokon forgalmazzák, mint az Uncommon Goods, Amazon (USA, Kanada, Ausztrália), Walmart online, Grommet online és a Staples Canada. A gyártásban vagy a tervezési fázisban lévő készletek kombinált kiskereskedelmi értéke 500 000 dollár, ami világos trajektóriát mutat az 1 millió dolláros éves bevétel felé 2026 végéig.
Helman esete jól példázza, hogyan lehet egy személyes frusztrációból és a távmunka kihívásaiból sikeres üzleti lehetőséget teremteni. A „bézs lány