Az önéletrajz csupán összegzi a múltat, de a személyes márka kommunikálja az értéket. A digitális világban a felvételi vezetők és partnerek már jóval azelőtt utánanéznek a jelölteknek, mielőtt megkapnák az önéletrajzukat. Hangot, véleményt keresnek, nem csak felsoroláspontokat. A legsikeresebb vezetők a kurátoráltunkció gondozott hírnevet helyezik előtérbe a szokásos címlistával szemben.
Minden szakembernek van egy mintázata - a kollégák bizonyos problémákkal (stratégia, műveletek, kommunikáció, adatelemzés) keresik meg őket. Ezek az ismétlődő megkeresések jelzik, milyen értéket látnak másokban. Ahelyett, hogy mindent megpróbálnánk bemutatni, koncentráljunk egyetlen konkrét problémára, amelyet szenvedélyesen szeretnénk megoldani. Amikor világosan artikuláljuk, milyen kihívást segítünk leküzdeni másoknak, a szakértelmünk könnyebben érthetővé válik toborzók és partnerek számára.
A statisztikák szerint az emberek 82%-a jobban megbízik egy vállalatban, ha annak vezető tisztségviselői aktívak a közösségi médiában. Az érték nyilvános meghatározásával aktívan bizalmi eszközt építünk jelenlegi vagy jövőbeli vállalkozásunk számára. Ez a világosság nemcsak a következő pozíció megtalálásában segít, hanem intézményi bizalom alapját is megteremti.
A személyes márka kialakításához érdemes gyors auditot végezni az utolsó 10 szakmai megkeresésről:
- Azonosítsuk a három leggyakoribb okot, amiért segítséget kértek tőlünk
- Határozzuk meg, melyik probléma megoldása ad nekünk a legtöbb energiát
- Írjunk egyetlen mondatot, amely elmagyarázza, milyen konkrét eredményt nyújtunk, például: "Segítek növekedési szakaszban lévő startupoknak kiterjeszteni műveleteiket anélkül, hogy elveszítenék kultúrájukat"
A szakértelem nem kell, hogy mindent felöleljen - a fókuszált, jól definiált érték sokkal hatékonyabb a karrierépítésben, mint a széles, de homályos kompetenciák felsorolása. A személyes márka lehetővé teszi a szakemberek számára, hogy hitelességet, perspektívát és hatást mutassanak be, mielőtt az önéletrajzukat egyáltalán átnéznék.