A kínai gazdaság nyitásának kezdetén, az 1980-as évek végén Ding Shizhong, egy eltökélt 17 éves iskolaelhagyó 600 pár cipővel érkezett Pekingbe, amelyeket egy rokon gyárában gyártatott le. Az eladásból befolyt pénzből megalapította első műhelyét, ahol más cégek számára kezdett cipőket készíteni. Ding egyike volt Kína újonnan megjelenő vállalkozóinak, akik a kommunista párt felügyelete alatt kibontakozó kapitalizmus korában indultak útnak.
A vállalkozásból mára az Anta nevű sportszergyártó óriás nőtt ki, amely nemzetközi márkák portfolióját építette fel, beleértve az Arc'teryx-et és a Salomot. A legutóbbi lépéseként részesedést szerzett a Pumában. A cég alapítója 2005-ben így fogalmazta meg célját: "Nem Kína Nike-ja akarunk lenni, hanem a világ Antája."
Bár az Anta még nem háztartási név Nyugaton, több mint 10 000 üzlettel rendelkezik Kínában és olyan csúcssportolókat szponzorál, mint Eileen Gu szabadstílusú síelő. 2025 februárjában megnyitotta első amerikai üzletét, egy zászlóshajó boltot Los Angeles Beverly Hills negyedében.
A cég globális terjeszkedése, amely Donald Trump tarifákkal támogatott amerikai gyári munkahelyek visszahozatalának időszakában történik, rávilágít arra, mennyire alapvetővé és versenyképessé váltak a kínai beszállítói láncok a gyártás terén. Az Anta felemelkedése - amelynek neve "biztonságos lépéseket" jelent - nem egyedülálló példa.
Évtizedeken át a világ gyáraként működő Kína számos ambiciózus vállalatnak adott lehetőséget arra, hogy felvegyék a versenyt azokkal a cégekkel, amelyek egykor ügyfeleik voltak. Az 1991-ben alapított Anta messze a Beverly Hills csillogásától, kis gyártóként indult Jinjiang városában, Fujian délkeleti tartományban.
