A mai könyörtelen munkahelyi környezetben a vezetők példa nélküli kihívásokkal küzdenek: a hibrid munkakörnyezetek összetettségének kezelésétől kezdve a csapatkohézió fenntartásáig a digitális szakadékon át. Liz Bentley, a vezetőfejlesztés és executive coaching szakértője, ezekkel a sürgető problémákkal szembesül közvetlenül munkája során.
Bentley hangsúlyozza: "Az előttünk álló év nehéz lesz. De a jó hír az, hogy tudjuk, hogyan kell nehéz dolgokat csinálni! A kihívásokkal teli környezet arra késztet bennünket, hogy vagy fejlődjünk, vagy hanyatljunk. Tehát ha ezt lehetőségként fogjuk fel, hogy belépjünk az erőnkbe, a végén jobbak leszünk. Az Executive Coaching lehetővé teszi számomra, hogy kijelölt támogató rendszer legyek az ügyfelem számára a kihívások kezelésében; perspektívát fogok nyújtani (feltárva a vak foltokat, amelyek az útjában állnak) és elszámoltathatóságot."
A távmunka rejtett hátránya: A Live Data Technologies új tanulmánya kimutatta, hogy a távmunkások 31%-kal ritkábban kapnak előléptetést, mint azok, akik az irodában dolgoznak. Bár a távmunka széles körben elfogadottá vált, továbbra is érvényesül az a tendencia, hogy a fizikailag az irodában jelenlévők nagyobb elismerést kapnak. Ez rendkívül nehéz lehet a vezetők számára, különösen hibrid munkarend vagy rugalmas csapatszervezés esetén.
Bentley vezetői szeminárjairól így nyilatkozik: "A legjobb dolog, ami a vezetői szeminárjaimból származik, a feltárt vak foltok, a nyílt kommunikáció és az önbizalom. Látni, ahogy a vezetők valami újat próbálnak ki, és fejlesztik magukat és vállalkozásukat, ez teszi az egészet érdekessé." A szakértő beszámol arról, hogy vannak olyan ügyfelei, akik megduplázták vállalkozásuk bevételét, visszajelzési kultúrával rendelkező csapatokat alakítottak ki, és karrierjükben is továbbléptek egyetlen vezetői szeminárium eredményeként.
Bentley megközelítése a vezetők számára azt jelenti, hogy a kihívásokat növekedési és innovációs lehetőségekké alakítsák át. Stratégiái és gyakorlati tanácsai segítségével a vezetők képesek lehetnek hatékonyabban kezelni a csapatokat távolról, áthidalni a kommunikációs szakadékokat, és biztosítani, hogy minden csapattag egyenlő lehetőségeket kapjon, függetlenül attól, hogy hol dolgozik.