Egy nonprofit szervezetnél gyakornokként dolgozó olvasó dilemmája, hogy főnöke előléptetés következtében új munkahelyre távozik. A gyakornok szeretné megköszönni a kapott támogatást és folytatni szeretné a mentorkapcsolatot, de nem tudja, hogyan kezdeményezze ezt kínos helyzet nélkül.
A tanács egyértelmű: beszélnie kell róla nyíltan. Az olvasónak tudatnia kell volt főnökével, hogy mennyire értékeli az általa nyújtott útmutatást és fejlesztést, és szeretné, ha a jövőben is számíthatna rá mentorként. A legtöbb vezető értékelni fogja ezt a visszajelzést, különösen, ha látja, hogy valóban pozitív hatással volt valakinek a karrierjére.
A kapcsolattartás módjait is érdemes megbeszélni: lehet ez alkalmi kávézás, rendszeres telefonos konzultáció vagy emailes kapcsolattartás. A lényeg, hogy konkrét legyen a kérés - ne általánosságban beszéljen a mentorságról, hanem fogalmazza meg, milyen területeken számítana a volt főnöke tanácsaira a jövőben.
Fontos, hogy a kezdeményezés ne legyen terhes vagy kötelező jellegű a másik fél számára. A mentorkapcsolat önkéntes és kölcsönösen előnyös viszony, ahol mindkét fél szívesen vesz részt. Az őszinte kommunikáció és a hála kifejezése kulcsfontosságú az ilyen kapcsolatok fenntartásában a munkahelyi változások után is.