Egy olvasó a következő helyzetről számolt be: vállalatánál bevett gyakorlat, hogy azokat a munkatársakat, akiket el kíván bocsátani a cég, már a kirúgás előtt pótolják. A toborzási folyamat és az interjúk még azelőtt megkezdődnek, hogy az érintett munkavállaló egyáltalán tudomást szerezne arról, hogy elveszíti az állását.
A jelenlegi gyakorlat szerint az új munkavállaló csak az eredeti alkalmazott távozása után kezdi meg munkáját, de a kiválasztási folyamat már jóval előbb elindul. Ez azt jelenti, hogy miközben egy dolgozó még aktívan végzi feladatait és nem is sejti, hogy napjai meg vannak számlálva a cégnél, már zajlik a helyettese keresése.
Ez a HR-gyakorlat több etikai kérdést is felvet:
- Az érintett munkavállaló nincs tisztában helyzetével, miközben a vállalat már az utódját keresi
- A cég megszegi a transzparencia alapelvét az érintett alkalmazottal szemben
- A kiválasztási folyamat titkossága megkérdőjelezi a munkáltató tisztességes eljárását
A kérdés tehát az, hogy mennyire elfogadható ez a módszer az üzleti hatékonyság és az emberi méltóság szempontjából. Míg a vállalat szempontjából érthető, hogy biztosítani szeretné a működés folytonosságát és minimalizálni a pozíció betöltetlenségének időtartamát, addig az érintett munkavállaló oldaláról nézve ez tisztességtelen és megalázó gyakorlatnak tűnhet.
A helyzet különösen problémás, mivel az alkalmazott még mindig elvárja a munkáját végezni, miközben a háttérben már folyik a lecserélésének előkészítése. Ez a fajta átláthatatlan eljárás veszélyezteti a munkahelyi bizalmat és negatívan befolyásolhatja a cégen belüli morált.