Az Apple április 1-jén ünnepelte 50. évfordulóját, ám az ünneplés módja komoly aggályokat vet fel a vállalat jelenlegi állapotával kapcsolatban. Az író szerint az ünneplés felületes és önelégült volt, amely egy mélyebb, szervezeti szintű problémára utal: az Apple elvesztette kapcsolatát saját alapértékeivel és innovációs örökségével.
A vállalat története Steve Jobs vízióján és a "Think Different" (Gondolkodj másként) szellemiségén alapul, amely forradalmasította a technológiai ipart. Az évfordulós ünneplés azonban inkább marketing-gyakorlatnak tűnt, mint a múltbéli eredmények és értékek valódi tiszteletének. Ez különösen problematikus egy olyan cégnél, amely egykor az innovációról és a status quo megkérdőjelezéséről volt híres.
A munkavállalói kultúra szempontjából ez azért aggasztó, mert a vállalat identitása és örökségének kezelése közvetlenül hat a jelenlegi alkalmazottakra és a szervezeti kultúrára. Ha egy vállalat nem tiszteli saját történetét és az azt megalapozó értékeket, az:
- Gyengíti a munkavállalói elkötelezettséget és identitást
- Jelzi a vállalati kultúra elszürkülését
- Távolságot teremt a múltbéli innovációs szellem és a jelenlegi működés között
- Kérdésessé teszi a vállalat jövőbeli irányát
Az író szerint ez a probléma nem csak az Apple-re jellemző, hanem egy szélesebb üzleti trendet tükröz, ahol a vállalatok eltávolodnak alapító elveiktől és az őket naggyá tevő értékektől. Ez különösen veszélyes a munkavállalók számára, akik identitásuk egy részét a vállalati kultúrából és annak örökségéből merítik.
A szervezeti örökség és a vállalati identitás megőrzése kulcsfontosságú a hosszú távú siker és a munkavállalói elégedettség szempontjából. Amikor egy vállalat elveszíti kapcsolatát azzal, ami egykor jelentette, az nemcsak a márka hitelességét, hanem a belső kultúrát és az alkalmazottak motivációját is alááshatja.