A hagyományos HR-vezetői pozíció jelentős átalakuláson megy keresztül: egyes munkáltatók chief productivity officer (termelékenységi vezető) pozíciót hoznak létre a korábbi HR-igazgatói szerepkör helyett. Ez a változás azt jelzi, hogy a vállalatok stratégiai fókusza az emberierőforrás-menedzsmentről egyre inkább a mérhető termelékenység és hatékonyság irányába tolódik el.
Az új pozíció célja, hogy szorosabb kapcsolatot teremtsen az emberi erőforrások, a technológia és az üzleti célok között. A termelékenységi vezetők feladata nem csupán a munkavállalók kezelése, hanem aktívan közreműködnek abban, hogy a vállalati folyamatok, a digitális eszközök és az emberek együttműködése optimális üzleti eredményeket hozzon.
Ez a tendencia új kihívásokat és lehetőségeket jelent mind a vállalatok, mind a munkavállalók számára. Míg a hatékonyságnövelés pozitív üzleti hatásokkal járhat, az alkalmazottak szempontjából kérdéses lehet, hogy ez a megközelítés kellő figyelmet fordít-e az emberközpontú HR-szempontokra, például a munkavállalói jóllétre és a fejlődési lehetőségekre.