Az AI-iparág 130 millió dollárt költött lobbizásra 2025-ben, rekordszintre emelve az influencer-tevékenységet a szövetségi szabályozási környezet alakítása érdekében. A törekvések eredményeként a szövetségi politika a rugalmasság és az önszabályozás irányába mozdul el, ami azonban a HR-vezetőkre hárítja a tényleges AI-megfelelőségi terheket.
A lobbierőfeszítések következtében az Egyesült Államokban nem várható szigorú, kötelező érvényű AI-szabályozás a közeljövőben. Ez azt jelenti, hogy a vállalati HR-részlegeknek kell saját belső irányelveket és governance-keretrendszereket kifejleszteniük a mesterséges intelligencia munkavállalókkal kapcsolatos alkalmazásának szabályozására.
A HR-szakemberek így kulcsszerepet kapnak az AI etikus használatának biztosításában, különösen olyan területeken, mint:
- Toborzás és kiválasztás automatizálása
- Teljesítményértékelési rendszerek
- Alkalmazotti adatok kezelése és védelme
- Diszkrimináció elkerülése az AI-alapú döntéshozatalban
A szövetségi szintű szabályozás hiánya miatt a megfelelőségi felelősség teljesen a vállalatokra hárul. A HR-vezetőknek proaktívan kell felkészülniük arra, hogy AI-politikákat dolgozzanak ki, amelyek megfelelnek a különböző állami szintű jogszabályoknak és etikai normáknak, miközben kihasználják a technológia előnyeit.
A helyzet paradoxona, hogy miközben az AI-vállalatok sikeresen lobbiozzák ki a rugalmas szabályozási környezetet, a technológia felhasználói – köztük a HR-osztályok – maradnak a legnagyobb nyomás alatt a felelős és törvényes alkalmazás biztosítása érdekében.